人材と組織が成⾧し続けるAI経営基盤への変革
SynapXionのサービスは、企業の経営基盤そのものを変革し、持続的な競争優位を確立します。経営・事 業、人材、組織、業務オペレーション、投資・コストの5つの観点から、包括的な価値を提供します。
経営・事業
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AI活用を中長期の経営戦略として定着
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意思決定・事業推進におけるスピードと精度の向上
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AIを前提とした持続的な競争優位の確立
組織
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属人化しない組織構造への転換
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柔軟で変化に強い組織文化の醸成
人材
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業務・事業に活かせるAI人材の育成
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次世代リーダー・AI推進人材の計画的な輩出
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人材のエンゲージメント・定着率の向上
業務・オペレーション
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業務プロセスの高度化・自動化による生産性向上
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現場主導でAI改善が回る自走型オペレーションの実現
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PoC止まりを脱し、成果につながるAI活用の定着
投資・コスト
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外部ベンダー依存からの脱却による中長期コストの最適化
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内製化によるAI活用スピードと柔軟性の向上
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AI投資の効果測定が可能になり、投資対効果の可視化
顧客企業のAI定着化を実現する2つのサービス
SynapXionは、AI/DXの導入推進から、組織・人材の変革まで、2つの柱で企業のAI定着化を支援しま す。技術導入と人材育成を同時に進めることで、真に持続可能なAI活用基盤を構築します。
AI/DXコンサルティングサービス
（伴走型）
CIO、AI/IT部門の社員対応を伴走
＜主な提供サービス＞
①AI推進/DX担当社員支援
②AI/DX戦略・企画の策定・実行
③AI/DX業務変革のプラン・実行
④AI/DX企画のプランニング・PoC支援
⑤顧客プロジェクトPMO支援
組織・人材コンサルティングサービス
AI展開の組織構築・人材リスキリングの支援
＜主な提供サービス＞
⑦人材・組織の変革支援
⑧AIマネジメント体制構築
⑨制度・ルールの制定支援
⑩リスキリング・トレーニング提供
⑪AIガバナンス構築支援
特徴①
顧客企業のAI定着化を実現する２つのサービス
（組織/人材AI化、内製化）
AI/DXの企画、導入推進から、組織・人材の変革まで、2つの柱（AI/DX、組織・人材コンサルティング）で企業のAI 定着化を支援します。技術導入と人材育成を同時に進めることで、持続可能なAI活用基盤を構築します。
AI展開（構想、導入、価値化、展開）の各フェーズを支援
特徴②
現状分析からPoC、本格導入、運用改善まで、AI導入の全プロセスを伴走型で支援します。単なるツール導入ではなく、企業の競争力を持続的に強化する価値創出の中核としてAIを活用します。
伴走型コンサルティング
フェーズ単位
フェーズ単位
フェーズ単位
フェーズ単位
AI活用の成功には、戦略的意思決定を担う人材育成が不可欠です。企業戦略にAIを組み込むための実践的スキルと問題解決能力を向上させ、AI活用を推進するマネジメント層を育成することで、企業の全社的変革を加速します。